12月1日至3日，我司在北京總部成功召開"吉泰物流2025-2029戰(zhàn)略規(guī)劃暨2025財年戰(zhàn)略OKR目標分解大會"。在董事長的引領下與公司經(jīng)營班子及分（子）公司高管一起進行2024年戰(zhàn)略復盤，并共同探討長遠發(fā)展策略。

       大會以“戰(zhàn)略制定及目標分解”為出發(fā)點，通過各事業(yè)部、分（子）公司、項目組及總部各支撐部門的深入探討與交流，審視過去一年公司經(jīng)歷的關鍵事件和重要發(fā)展，明確戰(zhàn)略方向，制定戰(zhàn)略目標，群策群力布局2025-2029年戰(zhàn)略規(guī)劃。

       結合國家一系列物流政策指引等，我司從戰(zhàn)略層面進行事業(yè)部結構調整，從經(jīng)營層面深化改革，制定發(fā)布了“未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃”，為吉泰物流穩(wěn)健長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。在追求高質量發(fā)展的道路上，即便市場環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，我司依然堅守自己的使命、愿景和價值觀，選擇“建成中國最具影響力多式聯(lián)運網(wǎng)”的道路，我們堅信這是正確的選擇。